达利集团40岁了，而我作为达利的新人，此时也才入职4个多月，可以说还处于相识阶段。虽然大学学的是人力资源专业，却在毕业后做了7年的医药销售，直到去年年底进入达利，才真正意义上回归了本专业，达利之于我，就是HR生涯的“初恋”。

达利在过去40年经历的辉煌，不是亲历者，我无法从中有深刻的体会，但并不妨碍我体会“初恋”的美好。为什么？和我的岗位有关。作为服装中心的培训专员，日常还负责企业文化相关内容。众所周知，文化是有传承性的，并且历久弥新，深入了解企业文化，才能更好的了解达利，做好文化的传播者。

在企业文化中“达己达人，利人利己”的核心价值观让我印象深刻。“让自己达到一定的高度再教别人，先给别人创造利益，再考虑自己。”看似简单的解读，却蕴含着严格的自我要求和无私的奉献精神。对于我个人而言，一个培训专员，要去教会别人，首先要加强自身的学习；对于公司而言，则是要形成浓厚的学习氛围，自我提升，进而做到互帮互助，发挥先人后己的奉献精神，倡导换位思考，这也许就是核心价值观所具有的现实意义吧。

有人说过，企业文化做得好的，心态一定很好，曾经对这句话抱着将信将疑的态度，4个月过去了，变得无比赞同。作为曾经热爱法律坚持正义的女汉纸，我总喜欢遇事分析责任分担比例，不是自己承担主要责任的，总是会先说别人，再说自己，往往给别人的感觉就是太过于冷静执着，这一点，在进入达利后发生了质的转变。“不二过，不迁怒”，简单的六个字，读懂字面意思并不难，难的是怎么去贯彻始终。作为新人，刚开始我简直是“捅娄子专业户”，犯了错，勇于承担责任，在我性格里，是必然会做的，那在这之后呢？每一次，我都会问自己，我哪里错了？下次同样的事情，可以做到不再犯吗？习惯都是不断刻意练习而形成的，同样的，不断提醒自己，量变终会达到质变，最后形成自己行为习惯中自然流露的部分。

如果说“不二过，不迁怒”是心态的转变，那么“以人为本”则是站的角度不同，理解的深刻程度变得不同了。在过往的工作经历中，我只是普通员工，对于“以人为本”的理解和大家一样，公司应该倾听员工意见，并且按照员工的想法解决问题。但是真正着手负责企业文化了，才对这四个字有了更深层次的理解。以人为本，是站在员工的角度，真正替员工着想，而不是简单的满足需求。比如春节前帮一线员工购买火车票，如果只是简单给员工温暖，完全可以直接报销，但事实上并不是。公司考虑到一线员工中网上购票有困难，每年春运期间会采用多种形式送员工返乡。对于目的地较为集中的，会组织包车，其他会购置汽车票和火车票。对于火车票，并不是我们有什么特殊途径，我们也是从12306官网购票，那为什么还要这么做？是想让辛苦了一年的员工返乡的路尽可能顺利一些，尽早和家人团聚，而不是把时间都花在了路途上。

不忘初心，方得始终。HR生涯的“初恋”，丘比特替我射中了达利，可以说是我的幸运。在接下来的时光里，让企业文化真正落地，便是我的责任。若爱，请深爱！是的，我愿意。

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